Empresarios detectaron puntos de crecimiento en los cinco municipios

Las oportunidades para BC

Estudios empresariales y de perfiles vocacionales de los cinco municipios del estado, determinaron las áreas de inversión para el crecimiento económico de Baja California. La industria de la tecnología, la información y la creación de clúster para favorecer el asentamiento de sectores en crecimiento como el de la medicina. Tijuana, nada más, cuenta con 23 áreas de transformación.

Francisco Navarro Fausto

23 son las áreas que deben atender las autoridades municipales de Tijuana, en coordinación con el gobierno del estado, federal y los diversos sectores empresariales, para promover el desarrollo competitivo de la ciudad.
Seguridad pública, cruce fronterizo de la Garita de Otay II, re-modernización de la Puerta México, modernizar infraestructura vial, solucionar a largo plazo el suministro de agua potable, incrementar infraestructura de servicios hidráulicos.
Generación, abastecimiento y costos competitivos de energía, remodelación del Centro, desarrollo de la zona gastronómica, promoción turística de la ciudad, utilización del marco fiscal.
Los registros fueron dados a conocer en base al documento titulado Política de Desarrollo Empresarial (PDE) en Baja California, por el Coordinador Estatal de la Política de Desarrollo Empresarial, Miguel Velasco, y por el Presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Alfonso Álvarez Juan.

De acuerdo a los ejecutivos, la PDE busca incrementar la competitividad en nuevos espacios promisorios como son:
* Productos Médicos
* Biotecnología (marina)
* Aeroespacial
* Farmacéuticos
Además sugieren clústeres (agrupamientos) adicionales como:
* Software
* Recreación y Artículos Deportivos
* Automotriz

Baja California ocupa el quinto lugar en la clasificación de competitividad del país, según evaluaciones del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y el Instituto Mexicano de Competitividad (IMCO).
Después del Distrito Federal y Nuevo León, Baja California es la entidad más competitiva en la República Mexicana.
El 41 por ciento del total de la inversión captada en el estado durante el año pasado fue de origen nacional, llegando a los 978 millones de dólares. La entidad tiene la tasa más baja de población ocupada en la economía informal, disminuyendo al 17.3 por ciento.
Así y plasmado en la Política de Desarrollo Empresarial, las prioridades de inversión en 2007 están relacionadas con Infraestructura del Desarrollo Empresarial y Tecnológico, como son Centros de Innovación y Desarrollo Tecnológico, incubadoras y aceleradoras.

Áreas de oportunidad en Tijuana

Si bien es cierto que en Tijuana se tienen detectadas 23 áreas de oportunidad, de no ser atendidas podrían llegar a ser inhibidores de la inversión pues se estaría deteniendo el avance en cada uno de los temas.
El Presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) Alfonso Álvarez Juan precisó que los ve como espacios de oportunidad:
“Son 23 puntos del área de Tijuana y están muy ligados a la política empresarial de grupos empresariales junto con el Gobierno del Estado. Haz de cuenta que son áreas de oportunidad en que tenemos que trabajar junto con gobiernos municipal, estatal y federal para que la política de desarrollo siga su curso”, dijo.
De acuerdo al ejecutivo empresarial, son una necesidad para que el desarrollo y la competitividad sigan surgiendo en la ciudad de manera fluida; y el crecimiento del Estado en materia económica y social sea permanente.
Precisó que es urgente, por ejemplo, que los embarques o flujos comerciales de exportación a Estados Unidos no duren más de los 30 minutos para su cruce, situación que actualmente trabajan con el municipio.
“La expropiación de la tierra, donde está la garita de Otay II, eso es parte de una línea de acción. El CCE le expuso al administrador de aduanas que la ocupábamos. En el FIDEMICA hay una cantidad de 5 mil millones de pesos. Ese tema no lo vamos a soltar, buscaremos que esté en la agenda diaria de organismos, gobierno y Secretaria de Desarrollo Económico estatal”.
Para Tecate es diferente, se construyó una entrada de lado americano mientras que del lado mexicano no hubo actualización, se quedaron rezagados. Sin embargo el gobierno estatal está donando el terreno para que se construya ahí a contraparte.
Ensenada, como puerto debe ampliar y modernizar instalaciones de la aduana ya que el puerto por sí mismo está tratando de generar un crecimiento para que los usuarios puedan bajar contenedores provenientes de Asia a Baja California.
Otro, es el proyecto de Punta Colonet, donde se contempla una vía ferroviaria que pudiera llegar a Tijuana, no sólo a Mexicali, “esto para facilitar y desahogar el tránsito de la carretera. Y obviamente, los fletes por tren serían más competitivos”.            

Nuevas vocaciones en el Estado

Aunque la Política de Desarrollo Empresarial se aplica desde 2004, aproximadamente tres años después ha tenido que agregar nuevos espacios para promover la inversión.
“Ha cambiado desde que iniciamos este plan en su primera etapa donde no contemplaron el desarrollo de ciertas actividades que tuvimos, que incorporamos, como parte del proyecto básicamente. Anteriormente se veía el auge de la maquiladora, electrónica, plásticos, textil, y se quedó un poco.
“En particular, en los últimos años se ha impulsado el desarrollo del software en Tecnologías de la Información, también se ha impulsado los servicios de logística, empresas de servicios para apoyar maquiladoras.
“De la misma forma se desarrolló, con mucho dinamismo, la industria del turismo inmobiliario, lo que son las viviendas en la costa, de Ensenada a Playas. De la misma forma se detectó los agrupamientos industria automotriz, productos médicos y la industria aeroespacial”, precisó el Coordinador de la Política de Desarrollo Económico, Miguel Velasco.
Para implementar la acción de trabajo fue necesario que los representantes y líderes de las cámaras documentaran en base a informes cuáles son las vocaciones en cada municipio para analizar tener un plan de desarrollo regional.
“La política empresarial necesita estar actualizada, las circunstancias económicas globales son cambiantes, en un momento dado las vocaciones cambian, por eso debemos tomar en cuenta varios sectores. Nos reunimos con los representantes de los municipios en noviembre de 2006 para ver los avances de la política e hicimos un reporte de los proyectos a desarrollar en cada uno de los municipios”.
Para el caso de Tijuana, precisó, es una lista de 23, entre ellos, seguridad pública, agilización de cruces fronterizos, re-modernización de puerta México, cruce fronterizo de garita Otay, modernizar infraestructura vial así como el incremento de infraestructura de vialidades y transportes. Solucionar a largo plazo el suministro de agua, incremento de infraestructura de servicios hidráulicos, generación y abastecimiento de energía, costos competitivos de energía.
Remodelación de la zona centro, desarrollo de la zona gastronómica, promoción turística de la ciudad, utilización del marco fiscal, proyectos todos relacionados con el desarrollo de la ciudad.
“Como coordinador estatal busco a los líderes de cada uno de los sectores, para ver qué proyectos están impulsando y brindarles apoyo, en la cuestión financiera además de alinearlos con la política gubernamental, estatal, municipal y sobre todo federal, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), para el apoyo de las pequeñas y medianas industrias.

Espacios de inversión en BC

En Tijuana, por mencionar uno, el clúster médico necesita de una empresa que pueda esterilizar los productos que aquí se producen Actualmente el material se lleva a Estados Unidos, se sabe que en el interior del país existen empresas que pueden brindar el servicio y bien puede mover una línea a esta ciudad, cabe precisar que el área de material médico es una de las que despuntan en la ciudad.
En el caso del Valle de Ensenada está el clúster de la Industria Vitivinícola, ahí por ejemplo ya están trabajando para comercializar en conjunto los vinos y productos de la región.
Para el caso de Playas de Rosarito está el trabajo en conjunto de los productores de muebles artesanales, están por organizar una feria, en conjunto con el sector gastronómico, para promover la ciudad.
Mexicali, repunta con espacios muy parecidos a los de Tijuana, como son los productos médicos, la industria metal mecánica y otras actividades no sólo industriales, están en busca de establecer un centro de convenciones.
Además de establecer un centro de desarrollo de proveedores para la industria local, hay “una serie de proyectos de infraestructura urbana de las ciudades porque está el otro aspecto, debemos promover vialidades, para que las inversiones no se rezaguen”.
En la última reunión del Consejo Empresarial Estatal, en noviembre de 2006 se detectaron 153 proyectos distribuidos de la siguiente manera:

Ciudad                                   Número de proyectos
Ensenada                                35 
Rosarito                                  39
Tecate                                    25
Tijuana                                   23
Mexicali                                  31

Los proyectos están relacionados con algunos agrupamientos, otros tienen que ver con la infraestructura y servicios que proporcionan estado y la federación.

Empleos

En el tema del trabajo, Velasco precisó que deben generarse más empleos de todo tipo, pero existe también la preocupación del nivel de empleo. Tanto en el sector privado como en Gobierno del Estado se necesitan jóvenes más capacitados, aunado a lo que es desarrollo de clústeres.
“Está lo que es la capacitación y desarrollo personal, tenemos un trabajo de promoción para que el sector estudiantil conozcan cuál es el plan de desarrollo regional, hacia dónde va la ciudad, para que los programas de educación se ajusten a esa oferta que vamos a requerir de nivel de capacitación que deben tener”.
Hace falta más trabajo con las instituciones de educación, hacerles ver hacia dónde va la industria, qué es lo que se requiere, actualmente están en contacto con instituciones educativas para ver qué egresados necesitarán: no sólo ingenieros sino operadores técnicos; no únicamente para trabajar sino para brindar servicios profesionales.

Tecnología e ingeniería

Pasos agigantados del sector de Tecnologías de la Información en Baja California.
Después de 4 años se cristalizan esfuerzos.
Más de 112 organizaciones empresariales (compañías, contratistas, integradoras)
Cluster IT@baja integra 43 empresas del sector
42 MIPYMES y una empresa ancla generaron ventas por más de 28 millones de dólares en 2005.
Más de 4 mil empleos de alto valor
Matrícula de 20 mil estudiantes en carreras de ingenierías
7 mil graduados en carreras relacionadas con TI (2000-2004)
4 compañías integradoras (2 de desarrollo a la medida, 1 de multimedia y 1 médica)
5 compañías anclas
Integración entre organizaciones empresariales, gobierno y academia para la promoción y desarrollo del sector.