El Gobierno de Eugenio Elorduy destacó en la infraestructura urbana.

Último informe: No hay seguridad

El sexenio de Elorduy se fue sin cumplir la principal promesa de proveer seguridad a los bajacalifornianos. Su tenacidad para mantener por seis años a un Procurador que no dio resultados óptimos, llevó al estado a tener los peores seis años en materia de ejecuciones, secuestros y narcotráfico. Lo mejor de la administración: Las obras en Mexicali y Tijuana.

* Tampoco cumplió sus promesas de disminuir las tarifas eléctricas y municipalizar los servicios públicos. En el Congreso, hubo más desacuerdos que acuerdos.

Carolina Hernández Tripp

En campaña Eugenio Elorduy Walther prometió mucho, generó expectativa, pero una vez en el poder no cumplió. A un mes para que el Gobernador del Estado abandone la administración que inició en 2001, los temas pendientes en Baja California son los mismos:
Inseguridad, abastecimiento de agua y tarifas eléctricas.
El balance en materia de seguridad es que ni las ejecuciones, ni secuestros, ni la actividad del narcotráfico disminuyeron, como lo prometió en campaña en 2001, cuando incluso dijo, que el primer día de su gobierno habría resultados.
A final de sexenio, Elorduy se perfila para ser el gobernador que más padeció la violencia, ante la parálisis de sus colaboradores en materia de procuración de justicia y disminución del delito.
En otras áreas, tampoco cumplió lo que prometió. No consolidó por ejemplo, la municipalización de las comisiones de servicios públicos, ni concretó la disminución de las tarifas eléctricas.
Y si un gran logro se puede referir en estos seis años de gobierno, es en las áreas de infraestructura y desarrollo urbano. Tres megaproyectos son el óptimo resultado:
1.- Corredor Tijuana-Rosarito.
2.- El Centro de Alto Rendimiento (CAR).
3.- El Distribuidor Vial Lázaro Cárdenas-López Mateos en Mexicali.  
En estas condiciones, el 1 de octubre, el gobernador Eugenio Elorduy Walther rendirá su sexto y último informe de actividades.

1) Seguridad pública: Elorduy rebasado
El gobernador le quedó debiendo a los bajacalifornianos lo que en campaña prometió: seguridad. La delincuencia lo rebasó.
Entrevistado por el Consejo Editorial de ZETA en febrero de 2001, recién electo candidato panista a la gubernatura, dijo: “Desde el primer día de mi gobierno se verán resultados en materia de seguridad”. En su toma de protesta el 1 de noviembre de 2001 aseguró que la delincuencia no tendría patente de residencia en el Estado, “no habrá descanso en la lucha por la seguridad y tranquilidad de los bajacalifornianos”.
Sin embrago sus palabras contrastaron con sus hechos: Como nunca en la historia un gobernador de Baja California padeció la violencia ante el desarrollo y crecimiento de las mafias del narcotráfico, en mucho promovidas por la impunidad que las instituciones de gobierno les han otorgado.
También a Eugenio Elorduy le tocó vivir una cruenta época de violencia dentro de las corporaciones policíacas federales, estatales y municipales. Las bajas fueron considerables.
Aún con un adverso clima en materia de seguridad y escasos resultados por parte de la Procuraduría y la Secretaría de Seguridad, Elorduy mantuvo durante seis años a Antonio Martínez Luna como titular de la Procuraduría General de Justicia del Estado (PGJE). A pesar que declaró que si no cumplía, debía ser relevado. Pero la constante demanda de la ciudadanía para que renunciara no fue escuchada.
La estadística no avala el “trabajo” de Martínez Luna: En los últimos seis años, las ejecuciones aumentaron:
Año       Ejecuciones
2001      180
2002      260
2003      334
2004      367
2005      397
2006      352
Tampoco ayudó la creación de la Policía Estatal Preventiva (PEP) en julio de 2002. A pesar de la expectativa, los resultados fueron escasos. 
En materia penitenciaria hubo avances: Se atacó la sobrepoblación en cárceles, trasladando a reos al Centro de Readaptación Social de “El Hongo”. Posteriormente vendrían las denuncias de corrupción, golpizas, maltratos, falta de agua y alimentos, y el tráfico de drogas en el penal de mediana seguridad.

2) Agua: Pendiente su municipalización
 La municipalización de las comisiones de servicios públicos, que constitucionalmente de acuerdo al artículo 115, el agua debe ser responsabilidad del municipio. Aun cuando no era su promesa, sino un objetivo de Héctor Terán Terán, Elorduy retomó la iniciativa de municipalizar la paraestatal. Al final de su administración y después de muchos pretextos, las Comisiones Estatales de Servicios Públicos continúan en manos del Gobierno del Estado.

3) Tarifas eléctricas: Subsidio insuficiente
Para Eugenio Elorduy Walther, el tema de las tarifas eléctricas tenía un sentido personal. Mexicalense, el Gobernador representaba esperanza para los residentes de la Capital bajacaliforniana. Sobre todo, considerando que encabezó la lucha desde 1971 cuando se manifestó en la Avenida Madero y Calle Morelos en la capital del Estado.
Fue más allá. En una entrevista de ZETA, respondió: “Es un compromiso muy importante y lo tomo así. No solamente muy serio. He estado en esta lucha hace 28 años, desde 1973 iniciamos esto y lo vamos a ver cristalizado…”.
Por eso creyeron en él. Sergio Tamay Quintero, Presidente del Frente Cívico Mexicalense, declaró: “Eugenio Elorduy fue un luchador social, siempre peleaba por las tarifas eléctricas. Cuando llega él nosotros esperábamos que se solucionara el problema”.
Sin embargo, en septiembre de 2002, el gobierno del Estado pretendió reprimir una manifestación ciudadana en la Garita Internacional contra el alza de las tarifas eléctricas. A esta manifestación le siguieron varias reuniones con autoridades estatales y federales. Se logró el primer subsidio de 60 millones de pesos.
En los años siguientes la contribución federal fue en aumento. De 60 a 280 millones de pesos en 2007, sin embargo Tamay Quintero considera esto como un “parche”.
“La gente cree que es la gran ayuda, pero realmente nada más es un parche, el subsidio ha ido aumentando, porque es el aumento que ha ido teniendo la tarifa”.  
Reconoció un apoyo a medias por parte del gobierno del Estado, pero haciendo un balance de los avances en este rubro en los últimos seis años, concluyó:
“No hubo solución al problema de las tarifas eléctricas, no se logró. Eugenio Elorduy nada más consiguió el subsidio, que reconocemos es un avance, lo peor sería que no nos dieran nada, pero no es la solución definitiva”.

Más compromisos inacabados
Reformas vs. intereses de partidos

El conflicto entre el gobierno y el Congreso del Estado no llegó a su fin. Los peores pleitos se presentaron durante el último periodo ordinario de la XVII Legislatura. La situación continuó siendo la misma en la LVIII Legislatura, donde la relación entre el Ejecutivo Estatal y los diputados fue calificada como “tolerable”.
Para el diputado priísta, Carlos Jiménez Ruiz, no alcanzó niveles óptimos en cuanto al respeto de división de poderes y a la aprobación de un número importante de iniciativas que se vieron truncadas por intereses partidistas.
Mencionó tres fundamentales: La reforma electoral; un esquema innovador para el Tribunal de Justicia Administrativa de Baja California, y la descentralización de las comisiones del agua. También hizo referencia a las reformas en materia de seguridad pública y al Poder Judicial, que se dieron de forma parcial.
“En términos generales puedo decir que fue una relación tolerable, hubo avances, pero definitivamente creo que hay indicios de que muchas veces se anteponen otro tipo de intereses. Hay una invasión en las decisiones del Poder Legislativo, que malamente el Legislativo también asume, pero las asume por el costo que tiene la integración de los grupos parlamentarios. Aquí se antepone el interés de un grupo mayoritario que es Acción Nacional, y bueno como es la democracia, y como es un órgano colegiado las mayorías deciden”, señaló Jiménez Ruiz.

San Felipe y San Quintín, en espera

El extinto gobernador, Héctor Terán Terán lanzó la iniciativa de convertir a San Felipe y a San Quintín en los nuevos municipios de Baja California. En campaña Elorduy Walther retomó la propuesta. La demanda de los residentes de ambos poblados se basa en la necesidad de independizarse económica y políticamente, de elegir a sus propios gobernantes, y de incentivar la promoción turística. 
Finalmente en el Gobierno de Elorduy el tema de la municipalización se minimizó al grado de ignorarlo.

Las tres mega obras

En el rubro de infraestructura el gobernador sí cumplió. Son tres las obras más importantes del sexenio: Corredor Tijuana-Rosarito, Centro de Alto Rendimiento (CAR) y el Distribuidor Vial Lázaro Cárdenas-López Mateos en Mexicali.
El Corredor Tijuana-Rosarito agiliza el traslado desde la zona noreste de Tijuana hasta el sur de Playas de Rosarito en un tiempo de 25 minutos. Tiene una longitud de 40.7 kilómetros  Cuenta con dos carriles por sentido,  está construida de concreto hidráulico, integra cinco nodos y 10 puentes. Actualmente están por concluirse dos cruces elevados en la zona de Casablanca y San Francisco. En conjunto. La inversión fue de mil 775 millones de pesos.
Considerando que una de las prioridades de la administración estatal fue el fomento al deporte, se construyeron nuevos espacios, entre ellos en Centro Alto Rendimiento (CAR) en Tijuana, ubicado en las instalaciones de la Universidad Autónoma de Baja California (UABC). Consta de 18.5 hectáreas que comprenden 24 disciplinas deportivas y 15 espacios individuales, y cuenta con servicios de medicina deportiva, albergue, comedor, gimnasio, cancha de usos múltiples, campo de béisbol, campo de tiro con arco, campo de fútbol soccer, cancha de voleibol de playa.   
Para agilizar el tránsito en uno de los principales cruceros en Mexicali se construyó el Distribuidor Vial Lázaro Cárdenas –López Mateos. Cuatro niveles, conformados por dos puentes y un túnel de vuelta derecha. Con esto se evita además, el tráfico que generaba el paso del ferrocarril por la zona.  La inversión para esta obra fue de 275 millones de pesos y beneficia a más de 225 mil automovilistas.  
Para el  Secretario de Infraestructura y Desarrollo Urbano, Arturo Espinosa Jaramillo, los centros de artes en Mexicali y Ensenada, el Centro de Gobierno en Ensenada, y la ampliación del Acueducto Río Colorado-Tijuana, son obras que también se debe destacar. Entre los pendientes que se dejarán señaló el Segundo Acceso a Playas de Tijuana, obra ya financiada y con avances.
La inversión en materia de infraestructura en el Gobierno de Baja California es de 30 mil millones de pesos.
En el rubro de desarrollo social la inversión ascendió a los dos mil 692 millones 549 mil 321 pesos, con lo que se logró la pavimentación de cuatro millones de metros cuadrados a través del Programa de Pavimentación y Calidad del Aire (PIPCA). Además la construcción y mejoramiento de espacios deportivos. También proyectos productivos que comprenden asistencia social y vinculación, donde se beneficiaron 22 mil personas.
En infraestructura educativa, se construyeron dos planteles de COBACH, Nueva Tijuana y Siglo XXI en Tijuana, Primer Ayuntamiento en Playas de Rosarito, y se ampliaron el Baja California y José Vasconcelos en Mexicali. La inversión global destinada al mejoramiento de instalaciones educativas es de 448.6 millones de pesos.

40 Relevos en el Estado:
- Tres secretarios de seguridad pública
- Un Procurador de Justicia

La administración estatal encabezada por Eugenio Elorduy Walther, registró varios cambios en el organigrama de colaboradores cercanos. Titulares de secretarías y direcciones fueron constantemente relevados por diversos motivos. De acuerdo al conteo realizado por ZETA estos cambios suman 40, sin contar los relevos en cargos de segundo y tercer nivel.
Por orden cronológico el primer movimiento importante que se dio fue el despido de Bernardo Borbón Vilches en la Secretaría General de Gobierno, mismo que la autoridad estatal pretendió disfrazar de renuncia, pero que el afectado no permitió. Borbón Vilches tampoco aceptó que lo reacomodaran dentro del presupuesto y prefirió regresar a su cargo como diputado federal.
En su lugar fue nombrado Bernardo Martínez Aguirre, quien hasta entonces se desempeñaba como Secretario de Seguridad Pública. Fue relevado por Manuel Díaz Lerma, antes Subsecretario de Asuntos Jurídicos
A cargo de Bernardo Martínez, la Secretaría de Gobierno pasó de ser la entidad número dos y más poderosa en el organigrama estatal, y convertirse en una oficina de ornato, donde la política interna dejó de manejarse, para dar paso a cuestiones más privadas y de corte empresarial.
El 25 de abril de 2005 el Secretario de Seguridad, Manuel Díaz Lerma fue víctima de un atentado. Estuvo tres meses más al frente de la Secretaría y el 21 de julio presentó su renuncia por motivos personales. Lo sustituyó Víctor Felipe de la Garza hasta entonces Subprocurador contra la Delincuencia Organizada de la Procuraduría General de Justicia del Estado (PGJE).
Por la Secretaría de Seguridad Pública han pasado tres titulares, a diferencia de la PGJE donde el gobernador Eugenio Elorduy Walther mantuvo todo el sexenio al Licenciado Antonio Martínez Luna, pese a que en los hechos no respondió a las expectativas de la ciudadanía y que grupos organizados de la sociedad civil en innumerables ocasiones exigieron su renuncia. 
Otros cambios dentro del área de seguridad pública fueron los que se dieron en la Policía Estatal Preventiva (PEP), por donde han pasado tres directores desde su creación en julio de 2002: Aldo Espinosa Espinosa, Julián Leyzaola Pérez y Carlos Alberto Flores.
Durante los meses previos a los comicios, se dio la rotación electorera de quienes buscando un cargo de elección se separaron del gobierno: Dos secretarios del Sistema Educativo Estatal, Alejandro Bahena Flores en 2004 y José Gabriel Posada Gallego en 2007, renunciaron para buscar contender por la alcaldía de Mexicali. 
Con las mismas intenciones Jorge Ramos Hernández dejó la Dirección de la CESPT y Javier Castañeda Pomposo la Secretaría de Desarrollo Social, y se enfrentaron en la elección interna del PAN para obtener la candidatura a la presidencia municipal de Tijuana.
La Secretaría de Desarrollo Social tampoco estuvo ajena de la rotación, por ahí pasaron Juana María Nahoul Porras, Javier Castañeda Pomposo y en funciones a la fecha Carlos Armando Reynoso Nuño. Los reacomodos en la CESPT se dieron cuando el gobernador rescató a Ramos Hernández tras su derrota del 1 de agosto de 2004. A Miguel Ávila Niebla que venía despachando en la paraestatal lo colocaron en la Inmobiliaria Estatal Tijuana-Tecate (Inett), pero es el Contador Público José Guadalupe Zamorano quien actualmente dirige la CESPT.
A continuación los movimientos más importantes que se dieron durante el presente sexenio:    

Secretaría General de Gobierno
-Bernardo Borbón Vilches
-Bernardo Martínez Aguirre

Oficialía Mayor de Gobierno
-Juan Meneses
-José María Valdez Morales

Secretario Particular
-David Maldonado
-Raúl Alemán Salazar

Secretaría de Seguridad Pública
-Bernardo Martínez Aguirre
-Manuel Díaz Lerma
-Víctor F. de la Garza Herrada

Dirección Policía Estatal Preventiva
-Aldo Espinosa Espinosa
- Julián Leyzaola Pérez
-Carlos Alberto Flores
-Encargado de despacho

Sistema Educativo Estatal
- Alejandro Bahena Flores
-José Gabriel Posadas Gallego
-Óscar Ortega Vélez

Secretaría de Desarrollo Social
- Juana María Nahoul Porras
- Javier Castañeda Pomposo
-Carlos Armando Reynoso Nuño

Secretaría de Salud
-Francisco González Vera
-José Guadalupe Bustamante Moreno

Dirección de Protección Civil
-Alfredo Escobedo Ortiz
-Gabriel Gómez Ruiz

Dirección de Control y Evaluación Gubernamental
-José Cervantes Govea
-Carlos Alberto Cerda Arizmendi
Dirección de Relaciones Públicas
- César Muñoz Coronado
-Ricardo Suárez Anaya

Paraestatales

Comisión Estatal de Servicios Públicos de Tijuana
-Miguel Ávila Niebla
-Jorge Ramos Hernández
-José Guadalupe Zamorano

Corette
- Luis Manuel Venegas Rodríguez
- Héctor Magaña Mosqueda
- Alejandro Bahena Flores
-Ricardo Cassian Topete 

Inmobiliaria Estatal Tijuana-Tecate (INETT)
-Roberto Hernández Silva
-Miguel Ávila Niebla

Produtsa
- Pablo Contreras Rodríguez
- Luis Enrique Díaz Félix
-Arturo Espinoza Jaramillo (Encargado de despacho)

Recopilación: Carolina Hernández Tripp

 Armando León Ptanick
Presidente del Consejo Ciudadano de Acceso a la Información en Baja California

Logros:
* Trabajo intenso en el aspecto de desarrollo económico
* Impulso a la inversión
* “La política de desarrollo empresarial es un logro importante y es bueno magnificarlo, es algo que va a trascender”.
* La creación de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información
Fallas:
* “La asignatura pendiente es en el aspecto de inseguridad…”
* “Debe de haber un cambio significativo donde intervengan los tres órdenes de gobierno…”
* “Requiere de la corresponsabilidad de la sociedad”
Expectativas del nuevo gobierno:
* Que se le dé continuidad a la política empresarial
* Cambio radical en el combate al crimen organizado
* “El problema serio es el crimen organizado que ha sentado sus bases aquí en Baja California y ahí es donde deberán tener mucha imaginación, mucha decisión y mucho apoyo de la federación el próximo gobernador para empezar a tener resultados”.

Daniel Solorio Ramírez
Catedrático de la Facultad de Derecho de la UABC-Mexicali

Logros: 
* “Seguramente debe haber cosas buenas”
* “Fue bueno para los funcionarios del gobierno, y para el Gobernador”.
Fallas:
* Crisis en el Poder Judicial
* Desperdicio de recursos al no atender adecuadamente los conflictos de los magistrados reinstalados
* Una reforma judicial a medias, casi irrelevante
* Solaparon la impunidad
* La incapacidad de  la Procuraduría General de Justicia del Estado
Expectativas del nuevo gobierno:
* Que haya seguridad
* Una procuración de justicia más eficaz
* Atención por parte del Gobernador al Poder Judicial

Economía: BC más inversión
Durante la presente administración, Baja California continúa siendo una de las entidades con menor tasa de desempleo, incrementándose las plazas laborales a 136 mil 256.
Además durante este sexenio en coordinación con el Servicio Nacional de Empleo de la Federación, se atendió la demanda y colocación de 120 mil personas, para que contaran con un trabajo digno. También se destinaron 60 millones de pesos a becas, proyectos productivos, ferias de empleo y seguimiento en la colocación.
En materia de desarrollo económico cuatro fueron los ejes centrales:
1) Retención y expansión
2) Atracción de nuevas inversiones
3) Promoción de exportaciones
4) Promoción de innovación y desarrollo tecnológico
De acuerdo a datos del informe de actividades de la Secretaría de Desarrollo Económico, 471 empresas fueron beneficiadas con una exención fiscal de 100 millones de pesos, se apoyaron 64 proyectos productivos orientados a la innovación y al desarrollo de tecnologías de la información a través de una inversión de 254.9 millones de pesos, creando 792 empleos especializados.  
Resultado de los viajes a Estados Unidos, Europa y Asia se logró captar una inversión privada de 10 mil 833 millones de dólares, lo que representa la ampliación de 562 empresas.
Se promocionó el “Parque Científico Tecnológico Frontera Silicio” con capacidad potencial de generación de 100 mil empleos en un periodo de 20 años. La SEDECO constituyó el Sistema Estatal de Financiamiento formado por cinco fondos para fortalecer a las micro, pequeñas, y medianas empresas, destinándose recursos por mil 1139 millones de pesos.
Baja California se convirtió en la única entidad con una cobertura total del Sistema de Apertura Rápida mediante los Centros de Atención Empresarial, con esta acción se benefició a tres mil 910 empresas.
El Producto Interno Bruto (PIB) registró un aumento: en 2002 pasó de -2.25 a 6.5 en 2007. El PIB per cápita del Estado aumentó de siete mil 125 dólares en 2002 a 10 mil 717 dólares en 2007.
Las inversiones más importantes, destacó el Secretario de Desarrollo Económico, Sergio Tagliaprieta Nassri, fueron las de Toyota, Kyocera, Honeywell (laboratorio de pruebas de sistemas), Mexicali Kenworth, Telvista,  Lala,  Sharp,  Goodrich  y Comercial Mexicana. Otro de los aspectos relevantes fue  la actualización de tecnologías de las empresas dedicadas a la producción del televisor.
Por todo esto el Estado fue reconocido como en 2006 como “Líder en Crecimiento Económico”, obtuvo el tercer lugar en competitividad, “Mejor Práctica Nacional en Desarrollo Económico”, “Mejor Práctica Nacional para el Programa de Apoyo a la Capacitación”, entre otras distinciones como ubicarse en los tres mejores programas de Pymexporta a nivel nacional.

Política: La derrota de 2004
En el plano político la derrota más grande del gobernador fue en 2004, cuando perdió ante el Partido Revolucionario Institucional (PRI) varios escaños en el Congreso Local y tres presidencias municipales, entre ellas Mexicali y Tijuana.
Al respecto, Elorduy Walther señaló que la derrota era de los partidos y no asumió el costo político que un mal gobierno puede generar en las elecciones.
Pero el panorama cambió en la reciente elección local para renovar la gubernatura, alcaldías y diputaciones, donde el Partido Acción Nacional (PAN) obtuvo el triunfo. Los resultados fueron impugnados por la Alianza para que Vivas Mejor, conformada por el PRI, Partido Verde Ecologista de México (PVEM) y el Partido Estatal de Baja California (PEBC), argumentando la intervención directa del gobernador desde la campaña electoral y solicitaron la anulación de la elección.
El Tribunal Electoral del Poder Judicial de Baja California ratificó el miércoles 19 de septiembre los triunfos obtenidos por el PAN en 14 de los 16 distritos. Los priístas acudieron ya al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación para impugnar la resolución. Y en el mismo sentido se indica resuelva en el caso de las presidencias municipales y la gubernatura.
Antes en lo que respecta a elecciones internas del PAN, el gobernador apoyó abiertamente a Santiago Creel Miranda como precandidato a la presidencia de la república, quien en una primera ronda fue derrotado por Felipe Calderón Hinojosa.

Fallas y logros del gobierno de Elorduy

Jacobo Ackerman García
Presidente de Coparmex

Logros:
* Aciertos en desarrollo económico, donde el Ingeniero Sergio Tagliaprieta Nassri se desempeño excelente.
*  Baja California continuó siendo la entidad con menor índice de desempleo.
* Crecimiento de la inversión extranjera.
* En el aspecto deportivo, las instalaciones del Centro de Alto Rendimiento (CAR) son de primer nivel.
Fallas:
* La inseguridad fue un reclamo constante en la segunda mitad de su mandato.
* En el rubro educativo no corresponde lo que se gasta con lo que se invierte, “no somos una entidad con los primeros lugares en calidad educativa”.
Expectativas del nuevo gobierno:
El combate a la inseguridad, la coordinación entre los tres niveles de gobierno, “no va haber el pretexto de que son diferentes partidos, ahora van a estar alineados. Es mayor responsabilidad para el próximo gobernador porque no va a tener a quién ‘echarle la bolita’”.

César Cázares Díaz de León
Presidente Canaco 

Logros:
* Profesionalización de la PGJE
* Detención y envío de delincuentes a la Ciudad de México
* La construcción del Corredor 2000
* El Centro de Alto Rendimiento (CAR), las instalaciones de primer nivel.
* Buena proyección turística, el desarrollo inmobiliario en la Zona Costa.
Fallas:
* Faltó impulso y estímulos al sector comercial.
* El deterioro de la relación entre el gobernador del Estado y la Canaco-Tijuana
* Quedaron pendientes los temas de las cuotas compensatorias, los altos aranceles, el cruce fronterizo y el desarrollo al sector turismo.
* El nulo diálogo con los maestros
* Los altos niveles de inseguridad afectaron al sector turístico y comercial, “nunca antes en Baja California habíamos estado en la posición de inseguridad, de incertidumbre, como lo vivimos en estos años”.
Expectativas del nuevo gobierno:
-“Es necesario que se cree una Secretaría de Desarrollo Comercial, para que atienda de primera mano los asuntos de comercio. La fuga de consumidores que tenemos aquí es de casi seis millones de dólares”.
- “No hemos tenido contacto con el señor Osuna Millán, y no quisiéramos vivir otros seis años como los que vivimos con el Licenciado Eugenio Elorduy Walter”.